18萬(wàn)索賠成羅生門(mén)？孫繼海青訓(xùn)風(fēng)波全調(diào)查：免費(fèi)模式下的成本玄機(jī)

孫繼海團(tuán)隊(duì)集體沉默，拒絕回應(yīng)18萬(wàn)索賠

“青訓(xùn)風(fēng)波”持續(xù)發(fā)酵，孫繼海及其嗨球團(tuán)隊(duì)至今未作公開(kāi)回應(yīng)。嘗試聯(lián)絡(luò)采訪(fǎng)，孫繼海婉拒。

這并非孫繼海首次因言論卷入爭(zhēng)議。此前他曾表示“沒(méi)有職業(yè)足球履歷的教練，可以做做助理教練或者輔助工作”，被部分基層教練解讀為“沒(méi)踢過(guò)職業(yè)的只配帶五六歲孩子玩”，引發(fā)激烈反彈。孫繼海事后稱(chēng)自己的話(huà)被過(guò)度解讀。

此次風(fēng)波核心是離隊(duì)小球員的賠償金。家長(zhǎng)在視頻中使用了“騙人”、“潛規(guī)則俱樂(lè)部”等措辭，稱(chēng)嗨球“沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)，張嘴就要價(jià)”。但網(wǎng)上輿論更傾向于支持孫繼海——享受免費(fèi)培訓(xùn)后想走人，支付賠償金是應(yīng)該的，18萬(wàn)不貴。

然而關(guān)鍵事實(shí)始終存疑：18萬(wàn)元這個(gè)數(shù)字，至今只有家長(zhǎng)單方面說(shuō)法，嗨球方面從未確認(rèn)是否真的索要這個(gè)數(shù)額。整個(gè)輿論場(chǎng)圍繞一個(gè)未經(jīng)雙方確認(rèn)的數(shù)字爭(zhēng)吵，事件核心信息仍為單方陳述。

從退役規(guī)劃到創(chuàng)業(yè)IP：孫繼海的青訓(xùn)生意經(jīng)

職業(yè)生涯末期，孫繼海曾考慮過(guò)“老幾樣”：教練、管理層、經(jīng)紀(jì)人、解說(shuō)員。“說(shuō)心里話(huà)，當(dāng)時(shí)根本沒(méi)想過(guò)，會(huì)搞出的今天這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。”轉(zhuǎn)折點(diǎn)是2015年10月23日入選英國(guó)足球名人堂，讓他意識(shí)到自身影響力。身邊朋友建議：利用互聯(lián)網(wǎng)和體育產(chǎn)業(yè)大潮去做事。

于是有了“嗨球科技”。孫繼海在一次創(chuàng)業(yè)論壇上表示：“嗨球科技的核心理念，是用我們優(yōu)質(zhì)的體育資源，結(jié)合上互聯(lián)網(wǎng)思維，從而將我們體育IP的價(jià)值，進(jìn)行最大化的開(kāi)發(fā)。”他坦言，創(chuàng)業(yè)前根本不知道IP、COO、CFO這些詞。“我英文比一般人還是好很多的，但沒(méi)聽(tīng)過(guò)IP……很多事是合作伙伴講給我聽(tīng)的，我覺(jué)得我能理解。”

2021年起，孫繼海在大連、遵義建立青少年培訓(xùn)基地，從全國(guó)20多個(gè)省份海選，擁有2013、2015等年齡段多支精英梯隊(duì)。他解釋?zhuān)骸白屪闱蚝妹缱影盐兆∠到y(tǒng)訓(xùn)練的黃金期，從入門(mén)上升為精英走得遠(yuǎn)一些。”針對(duì)中國(guó)家庭實(shí)際，他選擇免費(fèi)培訓(xùn)模式：“誰(shuí)說(shuō)家里有礦才能踢球？”

教練團(tuán)隊(duì)由亞足聯(lián)A級(jí)教練組成，另有在校教師負(fù)責(zé)文化課，學(xué)員食宿、訓(xùn)練、外出比賽費(fèi)用全部免單。

免費(fèi)模式的資金鏈：公益募資+融資+其他業(yè)務(wù)

不收費(fèi)，經(jīng)費(fèi)從哪里來(lái)？三個(gè)渠道：一是公益募集，“海選未來(lái)”與媒體平臺(tái)合作開(kāi)通募資渠道；二是融資，前期據(jù)報(bào)道獲得華人文化控股等數(shù)千萬(wàn)元投資，以及武大靖、丁俊暉等運(yùn)動(dòng)員個(gè)人捐贈(zèng)，累計(jì)捐贈(zèng)人數(shù)15.1萬(wàn)，籌款超800萬(wàn)元；三是公司其他業(yè)務(wù)收入覆蓋青訓(xùn)部分支出。

支出大頭是教練和場(chǎng)地。嗨球預(yù)算顯示，過(guò)去一年教練團(tuán)隊(duì)支出600萬(wàn)元，其中4名主教練每人稅前月薪6萬(wàn)元。另外，去年球隊(duì)到德國(guó)集訓(xùn)一次花費(fèi)200萬(wàn)。孫繼海估算，培養(yǎng)一個(gè)小球員的年成本約20萬(wàn)元。

關(guān)于學(xué)員離隊(duì)，孫繼海曾在社交平臺(tái)說(shuō)明：“如果遇到小朋友被淘汰的情況，我們都會(huì)一路綠燈，甚至協(xié)助他去想去的俱樂(lè)部，或者回到他的原籍。我們會(huì)與每個(gè)入選的小球員簽規(guī)范化的培訓(xùn)合同，主要也是為確保培訓(xùn)方與學(xué)員雙方的合法權(quán)益。”但這次離隊(duì)的小球員是隊(duì)內(nèi)優(yōu)秀主力，并非被淘汰。

主力離隊(duì)事件：骨裂、心理壓力與“江湖規(guī)矩價(jià)”

據(jù)家長(zhǎng)稱(chēng)，小球員今年2月查出脛骨結(jié)節(jié)和髕骨輕微骨裂，且對(duì)教練訓(xùn)練方式有質(zhì)疑，心理壓力大。“更多的是（教練）言語(yǔ)攻擊和摧毀自信心，我們也一直陪著給天天做心理疏導(dǎo)，孩子一直以來(lái)壓力很大，一直給我說(shuō)他不想在這里呆。”

家長(zhǎng)聲稱(chēng)愿意支付離隊(duì)賠償金，但質(zhì)疑18萬(wàn)元金額。網(wǎng)傳聊天記錄顯示：“有幾個(gè)孩子主動(dòng)要走的，家長(zhǎng)都給了錢(qián)，有一萬(wàn)的，有五萬(wàn)的。”被索賠18萬(wàn)，家長(zhǎng)猜測(cè)“因?yàn)樗侵髁Γ由纤軆?yōu)秀。”但合同中是否有明確標(biāo)準(zhǔn)？家長(zhǎng)稱(chēng)簽過(guò)合同，但合同沒(méi)給到家長(zhǎng)手里。“沒(méi)有任何費(fèi)用明細(xì)，張嘴就是500元一天，一年要18萬(wàn)。”

國(guó)內(nèi)青訓(xùn)挖人索賠，很多時(shí)候按“江湖規(guī)矩”粗線(xiàn)條辦事。有中超梯隊(duì)負(fù)責(zé)人透露，主力好苗子被挖走，一般索賠金額等于培養(yǎng)成本再乘以合同期，否則“白白放走主力，有那么兩三個(gè)，梯隊(duì)就干不下去了”。但培養(yǎng)成本往往粗略估算。

網(wǎng)傳家長(zhǎng)已聯(lián)系陜師大附中青訓(xùn)營(yíng)中巴俱樂(lè)部，入學(xué)通知都拿到了。但中巴俱樂(lè)部回應(yīng)：不認(rèn)識(shí)這位家長(zhǎng)和小球員，且他們只做小學(xué)青訓(xùn)，孩子12歲上初中，事情與他們無(wú)關(guān)。

對(duì)簿公堂可能性：賠償合理性取決于合同與支出依據(jù)

有法律機(jī)構(gòu)人士分析，風(fēng)波關(guān)鍵在于賠償金額的合理性，取決于合同條款是否明確約定賠償標(biāo)準(zhǔn)，且數(shù)額與青訓(xùn)實(shí)際支出是否匹配。如果嗨球按“每天500元”索賠，需要有合同規(guī)定及支出依據(jù)；如果依據(jù)完備合理，家長(zhǎng)應(yīng)按約支付。如果只是粗略估算，不給具體證據(jù)，家長(zhǎng)自然會(huì)要說(shuō)法。

對(duì)于孫繼海，創(chuàng)業(yè)與踢球截然不同。“創(chuàng)業(yè)一年要去思考的事情太多，能頂踢球時(shí)候的十年，過(guò)去我也沒(méi)思考過(guò)這么多的事情。”他還有一段對(duì)整個(gè)行業(yè)的反思：“中國(guó)足球做得不好，不光是我們從業(yè)人員做得不夠好，媒體，球迷做得就夠好嗎？我不是為中國(guó)足球開(kāi)脫，但它不是與世隔絕的，它反映了整個(gè)社會(huì)的現(xiàn)象，我們更多的領(lǐng)域，連中國(guó)足球在世界的排名都達(dá)不到……”

這次風(fēng)波也在督促行業(yè)管理機(jī)構(gòu)——唱戲的人遇到麻煩，搭臺(tái)的人也有責(zé)任。青訓(xùn)是中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)中越來(lái)越被重視的一環(huán)，相關(guān)機(jī)構(gòu)必須進(jìn)行制度化規(guī)范，摸索制訂完備的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與合同范本，在類(lèi)似案例條款方面進(jìn)行細(xì)則研究。如果因此加速推動(dòng)青訓(xùn)行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，那不失為一種正面作用。